Daa en Bruselas: la fuga continúa

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Compañeros de la oficina de Efe en el sur de Asia: Alberto, Moncho, Atul, Igor y Pau. Cuando viaja fuera de la India, Igor adquiere un aspecto mucho más europeo, lo cual reafirma la vieja teoría de que los corresponsales acaban fundiéndose en apariencia y maneras con el entorno nacional en el que trabajan

Igor G. Barbero, The South Asia Connection, Nueva Delhi, 1 de dicimbre, 2012

Cuando en un frío febrero de 2008 comencé mi andadura en el sur de Asia desde la corresponsalía de la Agencia Efe en Pakistán, al otro lado de la frontera, en Nueva Delhi, un compañero que ya se había granjeado alguna cana en la región me propuso un curioso desafío. “Lo primero que tienes que intentar es conseguir el contacto de Baitulá Mehsud, luego el del mulá Omar, y finalmente, si puedes, el de Osama bin Laden”, me dijo sin titubear y con tal convicción que en mi inocente inexperiencia creí que hablaba en serio. Dos de esos diablos barbudos se han esfumado en estos años y del paradero del líder tuerto de los talibanes afganos poco se sabe desde hace más de una década. No hace falta decir que fracasé en el cumplimiento del mencionado objetivo como tantas otras veces.

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Eso que llamamos “mercado indio”

Mapa alimenticio de la India. Fuente: India by Sam – Diversity in India

Hacer negocios en la India es complicado. No sólo por las dificultades en los pagos o los numerosos obstáculos burocráticos. Además, según explica Diego Agúndez en el foro de Eurasian Hub, el mantra que recitan muchos de los empresarios occidentales que llegan al subcontinente indio, es engañoso: se trata de “un mercado de 1.000 millones” de personas, si. Pero a la vez son cientos de mercados diferentes, en los que se hablan veintidós lenguas principales, ninguna de ellas definida como nacional.

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